¿Qué tan efectivos son los equipos multidisciplinarios?
¿Qué tan efectivos son los equipos multidisciplinarios?

Video: ¿Qué tan efectivos son los equipos multidisciplinarios?

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Video: Equipos Multidisciplinarios 2024, Junio
Anonim

Equipos multidisciplinares (MDT) han demostrado ser un eficaz herramienta para facilitar la colaboración entre profesionales y, por tanto, mejorar los resultados asistenciales. El trabajo exitoso requiere como mínimo un gerente o coordinador identificado, reuniones conjuntas periódicas y eficaz intercambio de registros electrónicos.

En este sentido, ¿qué hace que un equipo multidisciplinario sea eficaz?

Multidisciplinario y el trabajo de múltiples agencias implica la utilización adecuada de conocimientos, habilidades y mejores prácticas de múltiples disciplinas y a través de los límites de los proveedores de servicios para redefinir, redimensionar y replantear los problemas de prestación de atención médica y social, y alcanzar soluciones basadas en una mejor comprensión colectiva

Además de arriba, ¿quién está involucrado en un equipo multidisciplinario? A equipo multidisciplinario (MDT) debe constar de psiquiatras, enfermeras clínicas especialistas / enfermeras comunitarias de salud mental, psicólogos, trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, secretarias médicas y, a veces, otras disciplinas como consejeros, terapeutas de teatro, terapeutas de arte, trabajadores de defensa, trabajadores de atención.

Asimismo, la gente se pregunta, ¿cuáles son las ventajas de los equipos multidisciplinares?

Los equipos multidisciplinares transmiten muchos beneficios tanto a los pacientes como a los profesionales sanitarios que forman parte del equipo. Estos incluyen mejores resultados de salud y mejores satisfacción para los clientes, y el uso más eficiente de los recursos y la mejora Satisfacción laboral para los miembros del equipo.

¿Qué hace a un buen equipo de MDT?

Existe acceso a oportunidades de capacitación según sea necesario para apoyar el papel de un individuo en el MDT en áreas tales como: habilidades de liderazgo; • habilidades de presidente; habilidades de comunicación que incluyen escuchar, presentar y, cuando sea relevante, escribir; • gestión del tiempo; • confianza y asertividad; • uso de equipos de TI, por ejemplo.

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